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企業と従業員との関係がどれだけ良好か把握する指標として「エンゲージメント」が意識されるようになっている。各種の調査では、日本の従業員エンゲージメントは最も低いことが明らかになっている。日本企業には、年功序列・学歴重視・生え抜き主義の風潮が色濃く残っており、高卒の若手社員、中途採用、非正社員の立場で努力をしても報われない組織構造を変革することが求められている→会員レポート

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JNEWS会員向けに配信している現在の最新情報(2019/6/14 が最新号です)

2019年06月 エリート人材のバーンアウトを防ぐ従業員エンゲージメント
2019年06月 職場風土を改善するエンゲージメント向上ルーツの開発市場
2019年06月 従業員インフルエンサーの育成によるブランド価値の高め方
2019年06月 変動価格で集客と利益を最適化するレベニューマネジメント
2019年06月 価格弾力性から分析する、値上げと値下げに適した商材発掘
2019年06月 報酬変動のアルゴリズムを攻略するフリーランスの働き方






 
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