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雇用の“非正社員化”で浮上する
人材派遣ビジネスの新しい形
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日本の雇用就業は「正社員」の形から、パートタイマー、契約社員などの非正社員を有効活用する形態へと多様化している。日本労働研究機構研究所が2000年５月にまとめたアンケート調査結果によると、従業員30名以上の事業所では「正社員のみ」による雇用形態は全体の２割にとどまり、残りの８割は何らかの形で外部の労働力を上手に活用している。
《労働力の分類》
○正社員
○非正社員
├・パートタイマー
├・契約社員
└・その他の非正社員
○外部労働者
├・派遣労働者（派遣会社から派遣されている）
└・外注下請労働者（外注や下請などの業務委託先の社員）
非正社員化している傾向は、価格競争が進行している業界や企業ほど顕著だ。利益率がじりじりと低下していく中で、人件費コストの高い正社員を削減して、パートタイマーや派遣社員に業務の中心を任せはじめている。非正社員であっても、労働の質は高いのが日本の特徴で、「優秀な非正社員を上手に活用すること」が現代の経営者に課せられたテーマとなっている。
《記事の核となる項目》
●非正社員化で成長する人材派遣市場
●人材派遣会社の収益モデル解説
●専門領域に特化する人材派遣ビジネス
●人材派遣分野におけるこれからの有望職種
●紹介予定派遣による新ビジネスの仕組み
●求職者と派遣会社とをマッチングするビジネス（米国事例）
●雇用のミスマッチ解消に求められる就職支援サービスの方向性
＜この記事の完全情報＞
JNEWS LETTER 2001.11.22
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