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倉庫に眠る不良在庫の性質と
それを解消するための着目点
written in 2002.4.1

 “物”を売る商売であれば、その業態を問わず「在庫」は不可欠である。ところが大量販売から少量多品種販売へと時代が変わったことで、各社では在庫に関する悩みが拡大している。

小売業者では資金を投下して定期的に新しい商品を仕入れるのが常だが、その商品が思い通りに売れなければ、大量の在庫が倉庫に眠ってしまうばかりか、次の新商品を仕入れる資金が捻出できないために、次第に品揃えは悪くなり、店全体としての魅力も薄れてしまう。

「儲かる店」と「儲からない店」の違いは、単に売上高の違いだけで判断することはできない。たとえ大きな売上を上げていたとしても、その裏側で不良在庫も大量に抱えているようであれば、コストばかりがかさんで“利益”は生まれないのだ。
   ┌────────┐
   │○過剰在庫の蓄積│
   └────────┘
       ↓
   ┌────────┐
   │○資金繰りの悪化│
   └────────┘
       ↓
   ┌────────┐
   │○店全体の魅力 │
   │    も低下 │
   └────────┘


この記事の核となる項目
●過剰に蓄積されている役に立たない店内在庫の特徴と
 在庫を管理するために必要なコストの解説

●不良在庫を把握するために必要な在庫の分類方法と
 それぞれの特徴の解説

●小売業における適正在庫(仕入)量の考え方と算出方法


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JNEWS LETTER 2002.4.1
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これは正式会員向けJNEWS LETTER 2002年4月1日号に掲載された記事のサンプルです。 JNEWSでは、電子メールを媒体としたニューズレター(JNEWS LETTER)での有料(個人:月額500円、法人:月額1名300円)による情報提供をメインの活動としています。JNEWSが発信する情報を深く知りたい人のために2週間の無料お試し登録を用意していますので下のフォームからお申し込みください。
 
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