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無駄な会議を減らすための会議運営コスト算出のススメ


 日本のビジネス現場で無駄な会議が多いのは世界的にも有名な話。具体的なプランが何もない段階から、大勢の社員や関係者を集めては中身のない会議をおこなうことが日常化している企業も珍しくない。

 そこで、無駄な会議時間を減らすための施策として「会議にかかる経費」を明確に算出してみることが効果的である。会議は、大勢の人達の時間を束縛するために人件費に換算すれば莫大なコストがかかっていることに気付けば、自然と会議の回数や時間は削減されていくはずだ。

 会議運営にかかるコストとして最も大きなウエイトを占めているのは何といっても、出席するメンバーの人件費である。事例として平均年収 600万円の社員達が参加する人件費コストをを計算してみると下記のようになる。

●会議にかかるコストの求め方
 ・社員が会議に参加することで費やされる人件費
 ・会場費としてかかるコスト
 ・会議に必要な資料作成コスト・

●メーリングリスト等の活用により削減できる会議運営コスト
●1分あたり人件費から導く無形サービスの適正料金





これは正式会員向けJNEWS LETTER 2000年6月13日号に掲載された記事のサンプルです。JNEWS LETTER記事を電子メールにて継続受信したい場合には正式購読(有料)手続きをおこなってください。その後、発行されるID、PASSWORDを利用することで過去のバックナンバー1400タイトル以上もすべてWeb上より閲覧可能となります。

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